战略引领
建筑地产企业发展新质生产力，离不开周密的战略规划引领。从战略出发，细化为具体指标，进而转化为可执行的预算，并通过执行监控、分析报告和绩效评估等环节，数智化充分赋能企业战略可执行可落地。同时，确保战略执行与企业目标一致，并能够灵活调整以适应外部环境的变化，从而构建和提升企业的“战略引领力”，使之在竞争激烈的市场环境中赢得竞争。
立即试用
400-163-2008
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随着人工智能、物联网和自动化等新兴技术的日渐成熟建筑地产行业的数字化和智能化升级正在加速推进。技术创新为建筑地产行业的智能化建造、决策、作业、运营及产业发展等方面提供了坚实支撑，为行业的数智、创新、绿色、高效发展注入源源不断的澎湃动力。
建筑地产企业发展新质生产力，离不开周密的战略规划引领。从战略出发，细化为具体指标，进而转化为可执行的预算，并通过执行监控、分析报告和绩效评估等环节，数智化充分赋能企业战略可执行可落地。同时，确保战略执行与企业目标一致，并能够灵活调整以适应外部环境的变化，从而构建和提升企业的“战略引领力”，使之在竞争激烈的市场环境中赢得竞争。
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围绕业务价值、业务场景构建敏捷的数据治理体系，通过业务模型从专项视角、领域视角、组织视角发掘数据价值，将数据服务运营场景化、模型化、闭环化。通过充分释放“数据要素X”的价值，赋能建筑地产企业日常业务开展和战略落地，也为进入数据要素市场奠定能力基础。
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项目全生命周期经营管理系统是实现企业内外部数据连通，实现企业经营策略数字化、经营监控常态化、经营决策精准化的有效工具。基于用友BIP平台，助力企业通过数据建模和数据应用，实现项目全周期经营利润和资金安全的动态管控，做到项目盈利心中有数，也为企业建设业财融合的全面预算管理系统打下了良好基础。
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围绕业务价值、业务场景构建敏捷的数据治理体系，通过业务模型从专项视角、领域视角、组织视角发掘数据价值，将数据服务运营场景化、模型化、闭环化。通过充分释放“数据要素X”的价值，赋能建筑地产企业日常业务开展和战略落地，也为进入数据要素市场奠定能力基础。
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建筑地产行业具有高度专业、高度协同、高难度统筹、上下内外全面连接的特性，数字化和智能化为企业的内外部协同良性共赢带来革命性的变化。数智化促进企业内部无缝协作、企业战略上下贯彻融通，实现产业链内外协同并对接监管层，实现资源共享和价值共创的同时也充分规避风险，从而推动整个行业的可持续发展。
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以“构建业财融合、数据驱动的价值创造型财务”为目标，基于新一代数智化技术构建一流财务管理体系，提供包含技术底座、体系完整、基于事项会计中台的业财融合解决方案，实现业财与流程、数据、管理的全方位融合赋能企业全面的效率提升、价值创造，也为数字化、智能化运营奠定坚实的基础。
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组织能力是企业高质量发展的基石。数智经济赋能人力资源服务业务并加速回归组织能力的价值定位，帮助企业建立更加智能化、高效化、个性化的员工服务能力，实现业人证合一、业人财合一，构建”智效合一”的人才优势，满足建筑地产企业在转型过程中的人才供应、人才发展和组织能力跃迁的需要。
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基于用友BIP高效互联平台，实现从寻源、招标、合同、订单执行的采购业务全程数智化、可视化、公正化，赋能企业阳光采购。突破传统的单一企业集团采购平台思维，以集团为核心采购单位，进行水平、上游、下游资源的整合，建立起统一高效的社会化供应链协同平台，实现企业招采供应业务一体化精细管理以及业财税一体化风控管理，并助力企业降本增效。
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建筑地产企业发展新质生产力，离不开周密的战略规划引领。从战略出发，细化为具体指标，进而转化为可执行的预算，并通过执行监控、分析报告和绩效评估等环节，数智化充分赋能企业战略可执行可落地。同时，确保战略执行与企业目标一致，并能够灵活调整以适应外部环境的变化，从而构建和提升企业的“战略引领力”，使之在竞争激烈的市场环境中赢得竞争。
立即试用 围绕业务价值、业务场景构建敏捷的数据治理体系，通过业务模型从专项视角、领域视角、组织视角发掘数据价值，将数据服务运营场景化、模型化、闭环化。通过充分释放“数据要素X”的价值，赋能建筑地产企业日常业务开展和战略落地，也为进入数据要素市场奠定能力基础。
立即试用 项目全生命周期经营管理系统是实现企业内外部数据连通，实现企业经营策略数字化、经营监控常态化、经营决策精准化的有效工具。基于用友BIP平台，助力企业通过数据建模和数据应用，实现项目全周期经营利润和资金安全的动态管控，做到项目盈利心中有数，也为企业建设业财融合的全面预算管理系统打下了良好基础。
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立即试用 建筑地产行业具有高度专业、高度协同、高难度统筹、上下内外全面连接的特性，数字化和智能化为企业的内外部协同良性共赢带来革命性的变化。数智化促进企业内部无缝协作、企业战略上下贯彻融通，实现产业链内外协同并对接监管层，实现资源共享和价值共创的同时也充分规避风险，从而推动整个行业的可持续发展。
立即试用 以“构建业财融合、数据驱动的价值创造型财务”为目标，基于新一代数智化技术构建一流财务管理体系，提供包含技术底座、体系完整、基于事项会计中台的业财融合解决方案，实现业财与流程、数据、管理的全方位融合赋能企业全面的效率提升、价值创造，也为数字化、智能化运营奠定坚实的基础。
立即试用 组织能力是企业高质量发展的基石。数智经济赋能人力资源服务业务并加速回归组织能力的价值定位，帮助企业建立更加智能化、高效化、个性化的员工服务能力，实现业人证合一、业人财合一，构建”智效合一”的人才优势，满足建筑地产企业在转型过程中的人才供应、人才发展和组织能力跃迁的需要。
立即试用 基于用友BIP高效互联平台，实现从寻源、招标、合同、订单执行的采购业务全程数智化、可视化、公正化，赋能企业阳光采购。突破传统的单一企业集团采购平台思维，以集团为核心采购单位，进行水平、上游、下游资源的整合，建立起统一高效的社会化供应链协同平台，实现企业招采供应业务一体化精细管理以及业财税一体化风控管理，并助力企业降本增效。
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